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            群體焦慮下的個體進化論 ——不確定時代下員工的心智突破與自我成長

            課程編號:40214

            課程價格:¥20000/天

            課程時長:2 天

            課程人氣:31

            行業類別:行業通用     

            專業類別:管理技能 

            授課講師:馬立威

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            管理人員、骨干員工等

            【培訓收益】


            模塊 課程單元 課程目標
            過去已去,未來已來 一、“時代拋棄你時,連一句再見都不會和你說”
            1、企業公司內外部環境分析
            2、未來不可預知,改變自我迫在眉睫
            案例:移動互聯網時代的沖擊
            案例:“停薪留職”“買斷工齡”離你不遠?!
            案例:以KPI為核心的管理正在失效?!
            案例:你還在原地苦苦焦慮?! 認清內外部環境
            梳理改變的意識和決心
            理解自我成長的必要性和緊迫性
            心智模式,從腦到心 二、心智升級
            1、“你以為的并非你以為的”
            2、正在給你洗腦的不是媒體,而是你的認知系統
            3、認識大腦的生理結構
            4、背后的秘密:心智模式
            5、舊心智在企業中的表現
            6、學習=改善心智模式
            6、80后、90后員工心理研究
            7、新生代員工的職業價值觀
            案例1:某企業公司漲工資的后果
            案例2:某地市公司量酬激勵為何失效
            案例3:某地市公司電話經理/內訓師分層分級后的無奈
            案例4:“史上最牛女秘書”
            案例5:皮格馬利翁效應、羅森塔爾實驗等 探索自我狀態的根源
            了解心智模式的秘密
            了解新生代員工的心理特征與職業價值觀
            理解心理資本的基本概念
            掌握有效激勵的技巧
            職業狀態,自我學習 三、正確的職業化心智
            1、員工的“慢疲勞”現象
            2、職業倦怠瓶頸突破
            3、認識職業與我的關系
            4、內職業生涯與外職業生涯規劃
            5、工作動機的十二種來源
            6、移動互聯網時代的職業觀
            7、職業滿意度模型
            8、下屬的正確定位:去成就你的直線經理
            9、職業化的核心定位:提供客戶滿意的服務
            10、企業游戲規則:市場規范永遠大于道德規范
            案例:某公司客戶經理的一次拜訪
            案例:某公司客服人員的一次培訓 了解當前員工幸福感較低的背后原因
            掌握內、外職業生涯規劃的步驟
            了解自我職業工作動機來源
            梳理正確的職業發展觀
            四、常見的學習、成長誤區
            1、學習的三個維度
            2、為什么你學習了很多東西,卻無法解決實際問題
            3、常見的三種學習誤區
            4、如何搭建自己的知識體系
            5、如何突破舊心智模式——拓展弱練習
            案例:鄧巴數字
            案例:朋友圈的秘密
            案例:“來,干了這碗雞湯” 理解常見的學習誤區
            掌握構建知識體系的方法
            掌握學習正確姿勢
            情緒管理,陽光心態 五、從生理結構看情商管理
            1.知識:人類大腦的三個核心結構對情緒壓力的影響
            2.案例:運營商員工的滿疲勞顯現
            3.案例:從“噢,完蛋了”到“對,就這么做”
            4.要點:動物腦、哺乳動物腦、靈長類動物腦如何影響溝通和情緒
            5.知識:杏仁核是什么?杏仁核劫持發生了什么?
            6.知識:鏡像神經元——同理心的發源地
            研討:《營業廳店長的一怒之下》在情緒中,你的大腦是如何工作的?
            六、心靈如何主導生活與工作
            1.情緒與壓力的產生機制:
            1)“壓力源、人、資源、反應”四個方面分別指什么?
            2)面對壓力的思維模式—內在探尋
            2.心靈是情緒與壓力的主導:
            1)人的身心靈理解六層次解讀
            2)人的心理資本是什么?
            -心理資本與人力資本、社會資本的異同
            -心理資本的四大要素:信心,希望,樂觀,韌性
            七、心理減壓法
            1.現代心理健康的新十項標準
            2.補充心理健康的“營養素”,心理他助轉為心理自助
            3.零極限清理
            4.不抱怨的世界 深入了解壓力與情緒對工作、生活帶來的影響與表現
            探尋積極優秀的壓力情緒管理企業如何做
            了解引發學員壓力的主要來源
            學習不是學到新知識而是改變舊模式
            打破常規思考從向外訴求轉而向內探尋
            了解心靈的巨大能量
            突破自我,了解心理及物理減壓的方法
            幸福的方法 八、你的幸福夢想呢?
            體驗式活動:屬于你的幸福夢想金字塔
            1. 工作狀態探尋
            2. 壓力根源探尋
            3. 心智模式探尋
            4. 根本問題探尋
            九、心懷感恩,一念之轉
            1.視頻:《情感銀行》
            2.視頻:《遺產》
            3.全員體驗活動:一念之轉,清理負能量
            AAR:
            1.通過今天的體驗式學習你發現了什么?
            2.探尋外部表現背后的的內心狀態?
            十、幸福行動策略地圖
            1.幸福是快樂并且有意義
            2.四種人生態度
            1)忙碌奔波型
            2)享樂主義型
            3)虛無主義型
            4)幸福型
            4.行動策略地圖七步法
            1)精準目標
            2)理清現狀
            3)關鍵價值鏈
            4)行動目標
            5)制定計劃
            6)行動
            7)行動后跟進
            案例1:個人幸福行動策略地圖分享
            案例2:XX公司工作策略地圖分享
            十一、AAR行動后檢視法:
            1. 創造共有幸福的過程
            2. 管理和傳播共有幸福
            3. 行動后反思AAR及規則
            案例: 幸福AAR周報分享 認識情緒壓力的本質;
            突破思維模式,引發內在驅動力,激發學習創新力
            理解幸福的定義
            掌握幸福的方法
            制動提升幸福感的行動策略 

            咨詢電話:
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